KI Enabler Roadmap
Die KIER hilft Unternehmen, KI nicht nur zu diskutieren, sondern strukturiert zu aktivieren: mit Use Cases, Rollen, Prioritäten, Governance und Roadmap.
Nutzenversprechen
Die KIER richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte und Verantwortliche, die KI systematisch, sicher und unabhängig von externen Anbietern in ihre Organisation integrieren wollen.
Ohne klare Rollen, Steuerung und Strukturen wird KI schnell zur Blackbox: mit Risiken für Compliance, Wirtschaftlichkeit und Vertrauen.
Mit der KI Enabler Roadmap entsteht auditfähige KI-Führung: klar strukturiert, regulatorisch fundiert und wirtschaftlich skalierbar.
Was KIeR besonders macht
EU AI Act, ISO 42001, GPAI, ISO 31000 und DSGVO werden in der KIeR-Methodik berücksichtigt und auditfähig verankert.
Mitarbeitende entwickeln praktische KI-Kompetenzen nicht nur über Tools, sondern über angewandte Führungs- und Umsetzungsprozesse.
Sessions im KIeR Café und im Roundtable mit Dr. Dirk sichern Austausch, Reflexion und Umsetzung in Echtzeit.
Erste messbare Optimierungen entstehen bereits nach dem ersten Modul durch die direkte Arbeit an realen Use Cases.
Optionales TÜV-Zertifikat zur AI-Management-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act als formaler Nachweis für Mitarbeitende und Organisation.
Das KIeR-Buch und die begleitende Struktur sorgen dafür, dass Wissen nicht versandet, sondern im Unternehmen erhalten bleibt.
Persönlicher Einstieg
Dr. Dirk Kötting verbindet Wirtschaft, Wissenschaft, Lehre und operative Umsetzung. Genau daraus ist die KI Enabler Roadmap entstanden.
Seit vielen Jahren begleitet er Organisationen in Wissenschaft, Praxis und Lehre rund um Geschäftsprozesse, ITSM, Informationssicherheit, NIS-2 und AI Governance.
Die KIeR ist als auditfähiges, regulatorisch fundiertes und wirtschaftlich tragfähiges System zur KI-Integration entwickelt worden.
Proof
Mit dem Modul KING und dem Fokus auf „KI im Office“ wurde strategische Klarheit erreicht und erste Use Cases für die tägliche Nutzung definiert.
Hochschul-validierte Methodik, Governance statt Zufallssysteme, interne Kompetenz statt Fremdbedienung und regulatorische Sicherheit als Kern.
In der PowerPoint sind keine eingebetteten Videos enthalten. Wenn du mir die Originaldatei oder einen direkten Video-Link gibst, binde ich das hier nativ ein.
Lernpfad
Awareness / Kompetenz / Governance / Exzellenz
Von Verständnis und Kompetenzaufbau über Anwendung und Governance bis zu Reifegrad, Audit und institutionalisierter Exzellenz.
Verständnis schaffen, Risiken erkennen und sichere KI-Nutzung fördern.
Interne Mentorinnen und Mentoren für sichere und verantwortungsvolle Nutzung entwickeln.
Train-the-Trainer, Use Cases, Policies und dokumentierte KI-Governance.
KPI-basiertes Scoring, Governance-Manual und Zertifizierungsreife.
Module
LLMs verstehen, Prompting, KI-Strategien. Ergebnis: Klarheit und Basis-Kompetenz.
Live-Sessions, Q&A und Best Practices. Ergebnis: Umsetzungskompetenz.
Weitere Kompetenz, Wissenstransfer und Lernpfade in die Organisation hinein.
Unternehmensrelevante Use Cases plus Risiko-Check unter Berücksichtigung von Normen und Regulierung.
Reifegrad-Analyse und KPIs. Ergebnis: Fortschrittskontrolle und Reporting.
Governance, Rollen und Wissenstransfer für nachhaltigen Aufbau im Unternehmen.
Zertifizierung und Begleitung
AI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act als optionaler formaler Nachweis für Mitarbeitende und Organisation.
Nachschlagewerk für die nachhaltige Implementierung plus laufende Aktualisierung bei regulatorischen Änderungen.
Regelmäßiger Austausch, Informiertheit zu aktuellen Entwicklungen und Zugang zur KIeR-Community für kontinuierlichen Wissenstransfer.
Einstieg
Der Einstieg beginnt mit einem strategischen Erstgespräch mit Dr. Dirk, einer individuellen Einordnung und klaren Empfehlungen für den nächsten wirksamen Schritt.
